De welbewuste keuze van Jacob om bij Floem! Webdesign aan de slag te gaan lag in het feit dat ze “complexe vraagstukken vereenvoudigen, en ideeën en strategieën vertalen naar verrassende oplossingen en de beste digitale producties”, zoals ze het zelf toen omschreven. Het bleek spot-on.
‘Wat een enthousiaste mensen en wat een dynamiek,’ vertelde hij thuis aan zijn vrouw na de eerste week. ‘We werken Agile, dus we zijn alleen bezig met hoe we meerwaarde voor de klant kunnen creëren. Samen met alle stakeholders komen we regelmatig bij elkaar en dan maakt de Product Owner, dat is Bert, een User Story, dus een lijstje met wat de klanten willen. Deze sessies worden geleid door de Scrum Master, Thijs, en regelmatig zijn we daar bij met het hele ontwikkelteam. Vervolgens gaan we in een korte sprint lekker aan de slag en op deze manier leveren we iedere paar weken een stukje van het product af.’
‘Fijn voor je schat! Ik weet hoe vervelend je het vond dat je net na het halen van je Lean Six Sigma Yellow Belt, er alweer mee moest stoppen, omdat je vorige baas er toch niks in zag. Misschien kan je bij Floem! wel doorgroeien. Is zelf Scrum Master worden niet wat voor jou?’
‘Zeker! Uiteindelijk wil ik zelfs wel Agile Project Manager worden. Het lijkt me mooi om te werken met zelfsturende teams en samen te kijken waar we nog meer waarde kunnen creëren. Er is altijd ruimte voor verbetering bij dit soort processen!’
*Dit is een schrijfoefening uit de willekeurige woorden reeks, waarbij het beginwoord en het eindwoord door een willekeurige woorden generator zijn bepaald. In dit geval dus ‘welbewuste’ en ‘processen’. Het was vervolgens de uitdaging om daar een coherent verhaaltje tussen te schrijven.